Giriş: Türk Markalarının Küresel Güçlenme Programı
Cumhurbaşkanlığı’nın 5973 sayılı kararı kapsamında Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen Turquality (Türk Kalite) Programı, ihracat yapan firmalara verilen en büyük devlet destek programıdır.
Programın temel amacı yalnızca ihracatı artırmak değil, aynı zamanda uluslararası ölçekte rekabet edebilen, sürdürülebilir Türk markaları yaratmaktır.
Bu kapsamda Baz Girişim olarak biz, doğru pazar, doğru müşteri ve doğru strateji yaklaşımıyla KOBİ’lerden büyük ölçekli firmalara kadar her işletmenin markalaşma ve ihracat yolculuğuna rehberlik ediyoruz.
Turquality Programının Amacı Nedir?
Turquality yalnızca bir hibe programı değildir. “Turquality bir gelişim ve destek programıdır.”
Amaç; markalaşma kapasitesini ölçeklendirerek sürdürülebilir ihracat büyümesi yaratmaktır.
Program, hem mal hem de hizmet ihracatı yapan firmaları uluslararası pazarlara taşımayı hedefler.
Özellikle düzenli satış yapan, süreçlerini standardize etmek isteyen ve kurumsal altyapısını güçlendirmeyi amaçlayan firmalar için uygundur.
Turquality’nin üç temel disiplini vardır:
- Marka stratejisi oluşturmak
- Kurumsal yetkinlik geliştirmek
- Finansal disiplini güçlendirmek
Bu yönüyle Turquality, sadece maddi destek değil, kurumsal dönüşüm sürecidir.
👉 İlgili içerik: İhracatta Marka mı, Ürün mü Öncelikli Olmalı
👉 Dış bağlantı: Turquality Resmî Sitesi
Turquality Programına Kimler Başvurabilir?
Turquality’ye başvurmak isteyen firmaların belirli ön şartları sağlaması gerekir.
Ticaret Bakanlığı’nın açıkladığı şartlardan en önemlileri şunlardır:
- İhracat Cirosu:
Başvuru tarihinden itibaren son 3 yılın ortalama ihracat cirosu en az 3 milyon USD olmalıdır. - Marka Tescili:
Başvurulan markanın Türkiye’de en az 1 yıldır tescilli olması gerekir. - Uluslararası Tescil:
Aynı markanın Madrid Marka Tescil Protokolü’ne taraf ülkelerden en az birinde (Türkiye hariç) 1 yıldır tescilli olması gereklidir.
Bunların dışında marka stratejisi, ihracat potansiyeli ve finansal sürdürülebilirlik de değerlendirmeye alınır.
Turquality Uygunluk ve Puanlama Mantığı
Turquality, firmaları uçtan uca değerlendiren kapsamlı bir sistemdir.
Denetimler kanıta dayalı olarak yürütülür; yani yalnızca plan değil, uygulama sonuçları da önemlidir.
Puanlama kriterleri arasında:
- Stratejik planlama,
- Kurumsal yönetişim,
- Marka yönetimi,
- Satış ve pazarlama,
- Operasyonel kapasite,
- İnsan kaynakları,
- Dijital olgunluk ve bilgi teknolojileri yer alır.
Firmalar eşik puanı geçtiklerinde programa alınır; düşük kalan firmalara ise düzeltme ve yeniden başvuru önerilir.
Baz Girişim olarak biz, firmaların bu ön değerlendirme sürecini sağlıklı şekilde tamamlamaları için danışmanlık sağlıyoruz.
Ayrıca, Turquality Öz Değerlendirme Anketi ile firmalar kendi hazırlık seviyelerini ölçebilirler.
Turquality Hazırlık Süreci Nasıl Planlanır?
Hazırlık süreci, programın en kritik aşamasıdır.
Başvuru öncesinde firmaların bir hazırlık takvimi ve ekip planı oluşturması gerekir.
Hazırlık Sürecinde İzlenecek Adımlar
- Hazırlık süresi planlaması: Ortalama 6–8 ay arasında değişir.
- Gap Analizi (Boşluk Analizi): Mevcut durum ve hedeflenen standartlar arasındaki fark belirlenir.
- Stratejik hedeflerin netleştirilmesi: Marka öncelikleri, hedef pazar ve ülke stratejisi oluşturulur.
- Politika ve süreçlerin standardizasyonu: Satış, pazarlama, tedarik, finans gibi alanlar dokümante edilir.
- Kanıt dokümanları hazırlanır: Raporlar, KPI’lar, prosedürler ve iş planları düzenlenir.
- Denetim provası yapılır: Tüm belgelerin kontrolü sağlanır.
Başvuru Dosyası ve Denetim Aşamaları
- Firma, başvuru dosyasını Ticaret Bakanlığı’na gönderir.
- Bakanlık, akredite denetçilerden birini atar.
- Denetim genellikle 2 gün sürer.
- Denetim raporu 1 ay içinde sisteme yüklenir.
- Başvurudan sonuçlanmaya kadar süreç ortalama 3–4 ay sürer.
👉 İç bağlantı: İhracat Destekleri Nasıl Alınır? – Baz Girişim Rehberi
Turquality Hazırlıklarının Firmalara Faydaları
Turquality hazırlığı yalnızca bir “belge hazırlama süreci” değildir; aynı zamanda kurumsal dönüşüm yatırımıdır.
Firmalar, hazırlık süreci boyunca:
- Stratejik KPI takibini öğrenir,
- Performans yönetiminde veri odaklı kararlar alır,
- Satış-pazarlama süreçlerinde verimlilik kazanır,
- Kaynak planlamasını optimize eder,
- Kurumsal yönetişim kültürünü geliştirir.
Somut örnek:
Bir firma “tekliften siparişe dönüşüm oranını artırmak” hedefiyle Turquality kapsamında yaptığı kampanyaların satışa etkisini ölçebilir.
Bu sayede harcama–kazanç ilişkisi netleşir ve teşvik geliri optimize edilir.
Kalıcı Kurumsal Gelişim Faydaları
Turquality süreci, firmalarda kalıcı değişim yaratır.
Deniz Cansu Karakuz’un ifadesiyle, “Firmalar sadece sürece hazırlanmaz, süreçte olgunlaşır.”
Kalıcı etkilerden bazıları:
- Kurumsal iletişim ve karar alma hızında artış,
- Ortak KPI dili oluşması,
- Kalite, tedarik ve finans süreçlerinde iyileşme,
- Maliyet ve lojistik sapmalarında azalma,
- ERP ve CRM sistemleriyle veri tabanlı karar mekanizması kurulması.
Bu değişimlerin tamamı, firmanın sürdürülebilir büyüme kapasitesini güçlendirir.
Ekip Kurgusu ve Rol Paylaşımı
Turquality’ye hazırlık bireysel değil, ekip çalışması gerektirir.
- Üst Yönetim Desteği: CEO veya Genel Müdür sponsor olmalıdır.
- Proje Yöneticisi (PMO): Takvimi, riskleri ve koordinasyonu yönetir.
- Proje Ekibi: Pazarlama, satış, finans, insan kaynakları, bilgi teknolojileri gibi birimlerden temsilciler yer alır.
- Destek Birimleri: Hukuk, kalite ve iç denetim ekipleri de süreçte aktif olmalıdır.
Haftalık düzenli toplantılarla süreç sistematik şekilde yürütülür.
Bu ekip yapısı, denetimde başarının en önemli faktörüdür.
Hazırlık Sürecinde En Sık Yapılan Hatalar
Turquality hazırlığı ciddi bir disiplin ister.
Denetim sürecinde en sık görülen hatalar şunlardır:
- Doküman kalabalığı: Gereksiz belgeler hazırlanması denetimi zorlaştırır.
- Kağıt üzerindeki süreçler: Uygulanmayan politikalar güven kaybı yaratır.
- Tek kişiye bağlı hazırlık: Sürecin sürdürülebilirliğini zayıflatır.
- Kopyala–yapıştır belgeler: Firma özgünlüğünü zedeler.
- Prova denetimi yapılmaması: Eksiklerin fark edilmemesine yol açar.
Baz Girişim olarak firmalara, resmi başvuru öncesi “prova denetimi” danışmanlığı almayı öneriyoruz.
Sonuç: Turquality, Bir Programdan Fazlası – Bir Dönüşüm Kültürü
Turquality, Türkiye’nin ihracat vizyonunda sadece bir teşvik değil, bir markalaşma ekosistemidir.
Hazırlık sürecinde atılan her adım, firmaların kurumsal olgunluk seviyesini yükseltir.
Siz de markanızı küresel ölçekte büyütmek istiyorsanız,
👉 Baz Girişim’in Turquality Hazırlık Danışmanlığı sayfasını ziyaret edin.
👉 LinkedIn’de bizi takip edin.
👉 YouTube kanalımızdan canlı yayın serimizi izleyin.
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
1. Turquality nedir?
Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen, markalaşma ve kurumsal gelişim odaklı devlet destek programıdır.
2. Kimler başvurabilir?
En az 3 milyon dolar ihracat yapan ve tescilli markası bulunan şirketler başvurabilir.
3. Başvuru süreci ne kadar sürer?
Hazırlık 6–8 ay, değerlendirme ve onay süreci ortalama 3–4 aydır.
4. Destek oranı ne kadardır?
Danışmanlık, tanıtım, fuar ve pazarlama harcamalarının büyük kısmı %50–60 oranında desteklenir.
5. Danışmanlık almak gerekli midir?
Evet. Süreç çok kapsamlı olduğu için deneyimli danışmanlık firmalarıyla çalışmak başarı oranını artırır.
İhracat Danışmanlığı Hizmetlerimizle Tanışın.
Küresel pazarları kazanmada ihracat danışmanlığı, yurtdışı pazar araştırmaları, dijital pazarlama ve ihracat destekleri ile yanınızdayız.
BAZ Girişim – Türkiye’nin İhracat Ajansı
E-posta: info@bazgirisim.com
Telefon:
0312 418 46 58 • 0545 149 95 27
Randevu:
20 dk Ön Görüşme Planlayın