Pazarlama ve Satış

KPI (Anahtar Performans Göstergesi)

Key Performance Indicator
KategoriPazarlama ve Satış
İngilizceKey Performance Indicator
İlgili Terim6 terim

Tanım

KPI (key performance indicator – anahtar performans göstergesi), bir hedefe ne kadar yaklaşıldığını gösteren; sayısal, düzenli ölçülebilen ve sorumlusu belli, az sayıda seçilmiş kritik ölçüttür.

Bağlam

İhracatçının klasik KPI'ı tek başına ciro'dur ve bu yetersizdir: ciro sonuçtur, gecikmeli gelir ve neyin yanlış gittiğini söylemez. Etkili KPI seti sonuç göstergeleriyle öncü göstergeleri birlikte tutar. Sonuç göstergeleri: pazar bazında ihracat cirosu, yeni müşteri sayısı, ortalama sipariş büyüklüğü, brüt marj. Öncü göstergeler: aylık nitelikli görüşme (SQL) sayısı, gönderilen teklif sayısı, teklif-sipariş dönüşüm oranı, satış döngüsü süresi, kanal bazında SQL başına maliyet. Öncü göstergeler bugün düşüyorsa ciro üç ay sonra düşer; bu yüzden yönetim toplantısında önce onlar okunur. KPI "anahtar" kelimesini hak etmelidir: pazarlama ve satış için toplam beş ile sekiz gösterge yeterlidir, yirmi göstergeli tablo hiçbir şeyi öne çıkarmaz.

İyi bir KPI dört şarta uyar: hedefe bağlıdır (SOM'dan türetilen yıllık satış hedefine hizmet eder), sayısaldır (iyi/kötü değil, 12 SQL/ay), sorumlusu vardır (ihracat müdürü, pazarlama uzmanı) ve düzenli ölçülür (haftalık, aylık). Pazar bazlı kırılım ihracatta şarttır — Almanya'da teklif dönüşümü yüzde otuz, Fas'ta yüzde sekizse ortalama yüzde on dokuz hiçbir şey anlatmaz. KPI'lar CRM ve pazarlama analitiği altyapısından otomatik akmalıdır; elle toplanan gösterge iki ayda unutulur. Ticaret Bakanlığı destekleri ve UR-GE projelerinde de KPI seti, proje çıktılarının kanıtı olarak raporlanır.

Saha Notu

Haftalık toplantıda tek KPI okuyun: bu hafta kaç nitelikli görüşme yapıldı? Bu sayı hedefteyse ciro gelir; değilse ciroyu tartışmanın anlamı yoktur. Ekibin her hafta tek bir rakama odaklanması, ay sonu yirmi rakama bakmasından fazla satış getirir.

Sıkça Sorulan Sorular

Pazar bazında: aylık SQL sayısı, teklif sayısı, teklif-sipariş dönüşüm oranı, ortalama satış döngüsü, SQL başına pazarlama maliyeti ve yeni müşteri cirosu. Bu altı gösterge, huninin her aşamasını ve verimliliğini kapsar; başlangıç için fazlası gerekmez.

Metrik ölçülebilen her şeydir: site ziyaretçisi, e-posta açılma oranı, LinkedIn takipçisi. KPI, bu metriklerden hedefe doğrudan bağlı ve karar tetikleyen az sayıda seçilmiş olandır. Her KPI bir metriktir; metriklerin çoğu KPI değildir.

Yukarıdan aşağı: yıllık satış hedefi SOM'dan gelir; ortalama sipariş tutarı ve dönüşüm oranlarıyla geriye doğru kaç teklif, kaç SQL, kaç lead gerektiği hesaplanır; sonuç aylık hedeflere bölünür. Geçmiş verisi olmayan yeni pazarda ilk üç ay ölçüm, sonraki dokuz ay hedef dönemi olarak planlanır.

İhracat Sisteminizi
Kurmaya Başlayalım

20 Dakikalık Ücretsiz Ön Görüşmede Firmanızın İhracat Potansiyelini Ve Öncelikli Adımları Birlikte Değerlendirelim. Yılda Yalnızca 30 Firma İle Çalışıyoruz.